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山西华新晋药集团有限公司
2024年度财务等重大公开信息
一、年度报告
（一）企业基本情况
1.中文名称及简称:山西华新晋药集团有限公司(华新晋药)
2.外文名称及缩写:Shanxi Huaxin Local
Pharmaceutical Group CO,LTD.(GXLP)
3.法定代表人:刘伟
4.股东名称:华新燃气集团有限公司
山西瑞星医药有限公司
山西博亿创新中医药科技有限公司
5.公司注册地址:山西省太原市姚村镇华新晋药办公园区
6.办公地址:晋源区姚村镇华新晋药办公园区
7.邮政编码:030000
8.网址:http://www.sxgxjyjt.com
9.电子信箱:gxjyjt@163.com
10.简介:
山西华新晋药集团有限公司（以下简称“华新晋药”） 2016 年 1 月在工商注册登记，是华新燃气中医药健康养老板块的核心平台。公司是由华新燃气集团有限公司控股，占比 45 %；山西瑞星医药有限公司占股35%、山西博亿创新中医药科技有限公司占股 20 %，共同组建的中医药大健康混合所有制企业。主要资质证书有：医疗器械经营许可证、第二类医疗器械经营备案凭证。
公司现有共有员工612人，其中，正式员工593人，劳务派遣5人，外聘5人，股东方9人。
下设部门 11 个：党委工作部、纪委、董事会工作部、行政办公室、人力资源部、财资管理部、法律事务部、药材经营管理部、安全环保部、工会、中药全产业研发部；
下设项目部 1 个：医疗物资项目部。
下设公司19 家。全资子公司（3个）：山西华新晋药集团道地药材经营有限公司、山西国新晋药中药开发有限公司、山西华新晋药能源销售有限公司；控股子公司（4个）：山西国新晋药集团阳泉药业有限公司，山西国新晋药集团大同药业有限公司，山西国新晋药集团医药有限公司，山西国新晋药集团应县黄芪开发有限公司；分公司（8个）：山西华新晋药集团太原分公司、山西华新晋药集团朔州分公司、山西华新晋药集团运城分公司、山西华新晋药集团晋城分公司、山西华新晋药集团长治分公司、山西华新晋药集团忻州分公司、山西华新晋药集团吕梁分公司、山西华新晋药集团国新晋药堂;参股公司（1个）：山西国新天江药业有限公司；三级公司（3个）：山西华新晋药集团道地药材经营有限公司侯马分公司；山西华新晋药集团道地药材经营有限公司济南分公司；山西华新晋药集团能源销售有限公司山东分公司。（以上数据截至2024年底）
目前,公司主要开展的业务为四大板块：一是中药材贸易板块。重点开展山西道地药材集采与跨区域莫阿姨，建立质量追溯体系，推进中药材大宗贸易建设。二是医药配送板块。借力物流基础设施，配备专业化医药冷链运输团队，形成覆盖医疗机构、医院、连锁药房的配送网络，严格遵循GSP规范，保障医疗物资精准高效送达。三是大健康产品板块。聚焦"治未病"市场需求，开发以药食同源为基础的滋补养生系列产品，深度融合健康产业领域的研发资源，打造从原料溯源到终端服务的健康产品生态链。四是燃气能源板块。深度协同集团燃气主业优势，开展城镇燃气终端运营、管网输配优化及应急调峰服务，构建多气源保障体系。
（二）主要财务数据
1.截至2024年12月31日
资产总额：期末余额为93,343.96万元，比年初91827.71万元增加1516.25万元，同比增加1.65%；
负债总额：期末余额为170,823.68万元，比年初158761.56万元增加12062.12 万元，同比增加7.6%；
所有者权益：期末余额为-77,479.72万元，比年初-66933.86万元减少-10545.86 万元，同比降低15.76%；
2.2024年1-12月累计实现
营业收入：累计实现53,657.92万元，比上年同期50,920.11万元增加2737.81万元，同比增长5.38%;
利润总额：累计实现-10,563.78万元，比上年同期-10,475.48万元增亏-88.30万元。
（三）有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴情况
股东类型：法人
股东：华新燃气集团有限公司
山西瑞星医药有限公司
山西博亿创新中医药科技有限公司
注册号：91140000MA0GT35F28
出资额：贰亿叁仟叁佰叁拾肆万元整
出资时间：2020年8月31日前
出资方式：货币出资
山西华新晋药集团有限公司（以下简称“华新晋药”）成立于2016年1月，由山西华新燃气集团有限公司（以下简称“华新燃气集团”）、山西瑞星医药有限公司(以下简称“瑞星医药”)和山西博亿创新中医药科技有限公司(以下简称“博亿科技”)共同投资成立，分别持股45、35、20%。
截止2024年12月31日，华新燃气集团认缴10500万元，实缴到位10500万元，全部实缴到位；瑞星医药认缴8167万元，实缴3500万元，未实缴金额4667万元；博亿科技认缴4667万元，实缴2000万元，未实缴金额2667万元。
（四）董事、监事、高级管理人员的任职情况
陈勇明，男，山西华新晋药集团有限公司党委书记、董事、董事长；
刘 伟，男，山西华新晋药集团有限公司党委副书记、董事、总经理；
王 进，男,山西华新晋药集团有限公司党委专职副书记、董事、工会主席；
徐 耿，男，山西华新晋药集团有限公司党委委员、纪委书记；
许佳星，女，山西华新晋药集团有限公司党委委员、总会计师；
刘 桐，男，山西华新晋药集团有限公司党委委员、副总经理；
李 峰，男，山西华新晋药集团有限公司副总经理；
张京海，男，山西华新晋药集团有限公司副总经理；
谭利国，男，山西华新晋药集团有限公司董事；
李 辉，男，山西华新晋药集团有限公司党委委员、董事、副总经理；
兰 旭，男，山西华新晋药集团有限公司董事；
刘光珍，男，山西华新晋药集团有限公司监事会主席；
苏 磊，男，山西华新晋药集团有限公司监事；
李 波，男，山西华新晋药集团有限公司监事。
（五）员工收入水平
截至2024年底，华新晋药公司全系统在岗职工年人均薪酬收入5.46万元。
（六）企业控股股东及实际控制人发生变化的情况；控股股东、股比、变化情况
无变化
（七）董事会报告摘要
（一）坚持从严治党，全面提升党的建设质量
2024年，华新晋药始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及党的二十届三中全会精神，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。在扎实开展学习方面，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全年中心组学习分为12个专题，17项学习重点，开展理论学习中心组学习22次，交流研讨12次，其中党纪学习教育交流研讨5次，共形成交流研讨材料100余篇。在教育宣传方面，充分发挥多媒体作用，在微信公众号开设【党纪学习教育】【学习贯彻党的二十届三中全会精神】专栏，开展专题学习10次，班子带头学习《中国共产党纪律处分条例》5次，开展基层党组织书记（党员领导干部）培训和纪检监察干部业务技能培训，全级次纪检监察干部业务技能视频培训，同时组织华新晋药党的二十届三中全会宣讲团成员分赴现场进行宣讲11次。在警示教育方面，以开展党纪学习教育为抓手，充分利用集团公司内部违规违纪典型案例，以“身边事”为“身边人”敲响警钟；组织公司中层以上领导干部、职工代表220余人次观看中纪委出版《忏悔与警示》、集团纪委拍摄《打铁必须自身硬》警示教育片，组织党员干部40余人次前往山西省党风廉政教育基地开展警示教育活动，拍摄廉政微视频《选择》，多措并举引导党员领导干部以案为鉴，切实增强遵规守矩意识，突出警示教育的震慑性、实效性，切实做好监督执纪“后半篇文章”。在抓好日常监督方面，2024年共开展两节及日常监督检查13次，发现管理类问题12条，下发整改建议书4份，办理问题线索4条，通过发现问题、解决问题，以严的监督逐步规范公司业务流程，完善内控管理制度，有效扎紧制度的笼子。在构建监督机制创新方面，结合华新晋药实际，采取多层级管理、点对点预防的工作方式，从内控管理、工程建设、物资采购、财务管理等重点领域着手，按照高、中、低三个层次建立《廉政风险分级防控手册》，共梳理出风险点306个，涵盖机关12个部门，下属11家分子公司，切实强化了源头治理，做实做深岗位廉政风险防控。在筑牢意识形态方面，将强化督导考核推动意识形态工作纳入各级党组织落实全面从严治党主体责任清单，持续加强对风险领域的排查与管控工作，开展意识形态专题研究2次，全年形成意识形态工作总结2篇。在聚焦融合发展方面，围绕中心工作聚力服务大局，明确重点工作任务及今后一个时期目标任务和具体举措，并强化公司党规党纪教育，引导广大干部职工自觉将规范党内政治生活和廉洁自律的各项要求融合到日常行为和具体工作中去。
（二）严抓巡视整改，全力做好巡视后续驱动工作
持续抓紧抓实抓细巡视后续整改工作，严格按照标准执行，不降要求、不减力度，精准落实巡视整改要求，对已完成的整改任务实施“回头看”，防止问题反弹，并紧盯已部署但尚未完成或需持续整改的事项，依据整改方案明确责任人、完成时限及要求，确保整改工作稳步推进。同时，持续完善制度机制，深入推动标本兼治、系统施治，以整改工作为契机，促进整体工作全面提升。截至目前，华新晋药已按期上报12份巡视整改数据统计表至华新燃气集团。
（三）凝聚共识聚焦主业，提升行业竞争优势
中药材板块稳中求进。稳固了与山西天生制药、云南白药、昆明中药厂、太极集团等4家企业的业务，建立了与山西绿之金、三晋药业、湖北叶真堂、湖北诺克特、江西汇仁中药等5家企业的合作，面临市场震荡走弱局势，全年共争取药企订单44批次；灵石中药饮片生产、侯马中药材初加工持续向好，板块效益逐步改善。医药配送板块加速发展。以中药饮片为新突破点，同时与体检业务联动协同发展，2024年新开16户，全省医疗机构开户数量达212户，中药饮片、西药、器械3项配送均有不同程度的增长，市场竞争力显著提升。大健康产品板块凸显强劲发展势头。系列产品逐步优化和多元化、华新系统外部销售比例大幅提升、线上试点销售成功破局、主动参与销售的职工占比持续升高，可持续销售能力逐步提升，节假日“挂零”的局面有所好转，2024年以来大健康产品销售屡创新高，职工销售信心明显增强。能源销售板块良性滚动增长。以华新燃气集团主营业务优势为基础，新开发了43家外部天然气资源，巩固了天然气贸易业务，也为华新燃气集团整体经营贡献了积极力量。
（四）降低资金成本，财务管控能力进一步提升
能源销售公司通过积极拓展业务范畴，全年累计实现3.5亿元的营业收入，成功具备了融资资格并顺利对接了融资平台，从渤海银行和中国银行分别获得了1000万元的信用贷款授信额度，利率均为3.08%，有效降低了资金成本，缓解了资金压力。同时，继续积极夯实基础管理，对下属全级次公司的经营资金使用及财务印鉴、密钥管理进行了专项检查，确保经营资金使用的四流一致性和财务工作的合规性。此外，通过与总包方的积极沟通，成功解决了中药饮片配方颗粒项目发票因增值税税率政策变更及发票明细争议而一直未能开具的问题，并于6月对不符发票进行红冲调整，8月中旬完成了2235.68万元已付款未结算发票的开具工作。
（五）加强内控管理，释放晋药发展潜力
一是加大清欠清收管理力度。通过定期召开“双清”工作会、签订“双清”目标责任书，以及针对长期未回款部分采取司法程序等一系列强有力的手段措施，秉持“不讲困难、不怕辛苦、不打折扣”的态度，全年共完成清收14540.16万元，超额完成清收指标2862.16万元。二是有效推进实验闲置资产盘活。解决了同国新天江的资产管理脱节问题，探索了1条采取先合作利用搭建新型研究机构、逐步补充调整认证第三方CMA资质的盘活路径。三是扎实做好综治维护管理。全年扎实开展常态化矛盾纠纷排查行动，强化预警研判分析，畅通信访渠道，积极完善信访平台建设，做好接访下访工作，将矛盾纠纷控制在基层。四是持续引深“6S”管理。结合实际制定管理标准，分部门划区域制定责任区域并督导，同时以此项工作为抓手，不断加强内控管理体系建立，团队执行力和职工素养得到明显提升。五是强化信息化建设和网络运维管理。全面推广并实施了单点系统，全面覆盖本部及12家分子公司，与全级次公司签署36份信息化合同，全年迅速响应并解决20余次网络及监控系统故障。
（六）抓牢安全生产，全面筑牢安全生产责任体系
积极推进安全生产和消防安全工作，根据1号文件及重点任务清单，按时完成了6个方面48项重点任务中的15项有明确时限的任务，其余33项按要求日常开展落实，分别与12家直属、控股企业签订责任书，印发安全生产制度文件，强化党对安全生产的领导，设立安全员机制、落实全员安全生产责任制，建立用电安全管理制度，加强消防管理和中药材生产仓储隐患治理。同时，制定了安全生产和消防安全治本攻坚三年行动方案，并完成了相关任务，全年共排查整改隐患109条，仅办公楼消防系统待验收，还严格按要求开展了安全生产月、全国防灾减灾宣传周、安全教育日等安全教育培训及宣传活动，员工安全意识和应对能力明显提升。此外，集团派驻的消防设施整改工作组已开展了两个月的排查整改工作，现除高架仓库外，其他区域均已具备注水条件。
（八）年度内重大事件及其对企业的影响
1.重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）
2024年8月20日中共华新燃气集团有限公司委员会任命徐耿同志为中共山西华新晋药集团有限公司委员会委员、纪委书记；免去卫宏波同志中共山西华新晋药集团有限公司委员会委员、纪委书记。
2.重大产权变动
2024年，华新晋药集团在《山西省国资委产权管理综合信息系统》办理公司名称变更4户；出资人名称变更1户。
（九）本年度财务预算主要指标
华新晋药(合并）2024年预计实现收入61048.66万元，完成利润总额-8900.00万元。
（十）上一年度财务预算执行情况
2024年晋药集团实现营业收入为53,657.92万元，预算61048.66万元。
2024年晋药集团利润总额为-10,563.78万元，预算数-8900.00万元。
（十一）企业履行社会责任情况
1.安全责任
2024年，华新晋药安全环保部坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示，认真落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署,坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，树牢“平安华新、华新平安”理念，健全“48344”安全管理机制，完善大安全大应急格局，治本攻坚、精准防控，进一步严格落实全员安全生产责任制，全面实施安全生产标准化管理，建立健全双重预防工作机制，不断改善安全生产条件，着力提升基层安全管理水平，推动安全管理模式由事后治理向事前预防转型、由防事故向控风险转变，坚决遏制各类生产安全事故。全年共计修订安全管理制度7项，排查隐患123条，安全培训22次，消防演练2次，安全警示教育4次。
2.创新责任
（1）科技创新成果：
制定并发布省级地方标准2项：主导制定并发布省级地方标准，《中药材产地加工技术规程 山桃仁》、《中药材产地加工技术规程 药用山楂》两项山西省地方标准，由山西省市场监督管理局批准发布，并于8月28日正式推行实施。
（2）大健康创新成效:
大健康洗护套装的迭代升级5款产品，包含洗衣液、柔顺剂、洁厕灵、洗洁精、油污净；新品研发上市销售8款产品，包含洗发水、沐浴露、护发素、身体乳、护手霜组合、金银花矿泉水、沙棘原浆、沙棘饮料。
（3）管理在研项目（13项）
在以科技创兴驱动企业发展的思想指导下，截止目前为止，开展在研项目省级科技计划项目7项，华新燃气集团科技计划项目2项，企业自立项目4项。具体如下：
1）省市场监督管理局项目，《山桃仁产地加工技术规程》
2）省市场监督管理局项目，《药用山楂产地加工技术规程》
3）省市场监督管理局项目，《中药材产地趁鲜切制技术规程--防风》
4）省市场监督管理局项目，《中药材产地趁鲜切制技术规程--柴胡》
5）省市场监督管理局项目，《中药材产地趁鲜切制技术规程--远志》
6）省市场监督管理局项目，《中药材产地趁鲜切制技术规程--黄精》
7）省市场监督管理局项目，《中药材产地趁鲜切制技术规程--秦艽》
8）华新燃气集团科技计划项目，《改善中老年人肠道菌群及预防肿瘤之参芪扶正功能性系列食品研发》
9）华新燃气集团科技计划项目，《基于经典名方的酸枣仁安神助眠系列功能性食品的研发》
10）企业自立项目，《以恒山黄芪为主要原料的“芪遇”补气升阳系列茶产品综合研发项目》
11）企业自立项目，《以药食同源沙棘等为主要原料的“植萃研方”综合研发项目项目》
12）企业自立项目，《中药饮片原料质量研究》
13）企业自立项目，《牛膝、防风中药饮片生产加工工艺研究》
3.企业责任
（1）员工情况
截止2024年12月31日山西华新晋药集团有限公司在册人员共计612人，在岗482人。
（2）劳动保障
华新晋药自公司成立以来，切实履行相关劳动法律法规，坚决维护劳动者的相关权益。
（3）培训与成长
华新晋药共举办410场培训，615个课时，11639人次。
（4）薪酬福利
华新晋药坚持以经济效益为主导，坚持效益决定分配的原则，将企业经济效益、个人贡献与劳动报酬紧密挂钩，构建增长适度、差距合理、关系和谐的收入分配格局提供有力的制度保障。
（5）党风廉政建设
2024年以来，党委工作部在华新晋药党委的坚强领导下，紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这一核心指导思想，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，围绕新时代党的建设总要求，扎实开展好学习教育，用实际行动夯实中心党建工作基础，不断强化党的建设，以高度的政治责任感和使命感，积极履行全面从严治党主体责任，推动公司党建工作与业务工作深度融合，为公司的持续健康发展提供坚强的政治保证。一是充分发挥总揽全局。全年共组织召开33次党委会（党委扩大会），起草党委会会议纪要33份，涵盖了公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等多个方面。对所决策事项形成督办清单，共263项，其中253项已完成，10项持续进行中。2024年与10家党支部书记签订《2024年度落实全面从严治党主体责任目标责任书》，进一步铆定“基层堡垒”之锚，筑牢乘风破浪的“压舱石”。二是充分做到两个确立、两个维护。全年分为12个专题，17项学习重点，原原本本学、联系实际学，组织领导班子成员围绕党纪学习教育、安全生产、国家安全观、新质生产力、全面从严治党等方面组织23次学习，12次专题研讨，与太原燃气党委开展联组共学1次，全年共撰写100余篇交流研讨材料。连续3次中心组学习紧扣学习贯彻党的二十届三中全会精神，要求中心组成员常态化开展“学习强国”学习。三是持续深化作风建设。聚焦改进工作作风，将其作为推动公司健康发展的关键举措。通过一系列务实有效的措施，有效提振了党员干部的担当精神、实干作风和创新能力，形成了“敢于谋事、勇于干事、善于成事”的良好风尚。2024年，共表彰49名先进分子和5个先进单位，其中“两优一先”先进表彰个人15名，先进单位1家，2023年先进个人34名，先进单位4家。充分发挥了先进典型的示范引领作用，进一步激发了广大党员干部的荣誉感和使命感，营造了比学赶超、争创一流的浓厚氛围。四是扎实开展党纪学习教育。开展党纪学习教育专题读书班开展4期，交流研讨5次，党组织书记讲党课1次，关于习近平总书记对全面从严治党的论述学习1次，邀请专家教授讲授纪律党课1次，公司主要领导参观集团党风廉政教育基地1次，确保中心组学习作为全面从严治党的战略性、基础性工程抓实抓好。将学习成果转化为实际行动，确保“六项纪律”的要求深入人心，为党员、干部的日常行为提供坚实的纪律支撑和明确的行为准则。
2024年，华新晋药党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，对公司党风廉政建设和反腐败工作进行全面总结和安排部署。充分利用公司网站、微信公众号、工作交流群、召开会议等形式，宣传廉政动态信息、廉洁小故事等，扩大宣传教育覆盖面和影响力。2024年，推送廉洁文化链接50余条，制作、张贴廉洁文化宣传展板海报11幅，开展专题学习10次，纪委班子成员带头解读学习《条例》5次，全级次纪检监察干部业务技能视频培训1次，交流研讨21人次，纪委全员自主学习40余次，组织公司中层以上领导干部、职工代表220余人次观看中纪委出版《忏悔与警示》、集团纪委拍摄《打铁必须自身硬》警示教育片，组织党员干部40余人次前往山西省党风廉政教育基地开展警示教育活动，组织拍摄廉政微视频《选择》。
二、职工权益维护
（一）集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
截至2024年12月华新晋药集团本部应签劳动合同员工人数117人，实签劳动合同人数117人，劳动合同签订率达到100%。
（二）人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况
2024年华新晋药无人才引进与职工招聘等相关工作。公司开展专业技术职务任职资格聘任工作，现有职称人员147人，其中高级职称5人、中级职称40人、初级职称102人。已聘任职称人数共97人，其中高级4人，中级27人，初级66人。技能类职业资格证书人员55人，其中高级技师3人、技师3人、高级工27人、中级工18人、初级工4人。
2024年，华新晋药人力资源部在集团公司培训发展部的指导下，在华新晋药党委的正确领导及各部门的配合下，基本完成了全年培训工作任务，实现了公司的转型升级和可持续发展。
三、履职待遇、业务支出情况
（一）严格按照中央《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》精神及省国资委、集团公司相关文件精神执行。
（二）严格按照中央《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》精神及省国资委、集团公司相关文件精神执行。
